Casos reales

El método del caso dejó de ser un PDF

Nueve tramos reales de la historia empresarial. Tus estudiantes deciden en el momento exacto en que se decidió — y la IA los acompaña durante todo el caso, con informes en cada acto y uno final por estudiante.

Esta semana diriges

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2008–2012 · Tech & Startups

Agosto de 2008: no te alcanza para el arriendo, inflas tres colchonetas en tu sala y ganas $240. Tu obstáculo no es tecnológico, es psicológico: ¿le abrirías la puerta a un extraño?

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Caso Airbnb 2008–2012 Caso Marriott 2008–2012 Caso Zara 2012–2015 Caso Atlético de Madrid 2011–2014 Caso Amazon 2010–2015 Caso · Tech & Startups
Nueve áreas, nueve historias

Cada caso es un tramo real de la historia

Elige cualquiera y míralo por dentro. Los tres niveles permiten usar la misma historia en primer año y en un MBA.

Elige un caso 9 casos

→ Desplázate para ver los 9 casos

Qué estaba pasando

Qué deberán enfrentar

Rol que asume el estudiante

Indicadores que gestionan

Solicitar acceso anticipado 3 niveles · 12 rondas por nivel · más de mil decisiones documentadas

Los nueve casos se recorren completos desde tu cuenta gratuita, en modo Ver como estudiante.

Un caso, tres profundidades

La misma historia sirve en primer año y en un MBA

Cambia la exigencia, no el relato: tú eliges con qué profundidad la enfrenta tu curso.

1
Básico

Aprender el lenguaje

Cada término se explica al aparecer y las consecuencias se ven en la ronda siguiente. Para primeros años.

2
Intermedio

Aplicar el criterio

Se asume el vocabulario del área y aparecen decisiones condicionadas por lo que hiciste antes. Para cursos de especialidad.

3
Avanzado

Decidir como el directivo

Jerga del sector sin explicaciones y consecuencias que estallan varias rondas después. Para posgrado y educación ejecutiva.

Decidir · Vivir las consecuencias · Aprender

No lees el caso. Lo vives ronda a ronda, y la historia responde a lo que decides.

9
casos reales
12
rondas por nivel
3
profundidades
Cómo transcurre

Cada ronda tiene cuatro actos

I
Acto I

El expediente

El tramo real de la historia: contexto, cifras y lo que se sabía en ese momento. Ni un dato más.

II
Acto II

La decisión

Eligen entre decenas de opciones y las justifican. Sin marcha atrás: la historia avanza con lo que decidieron.

III
Acto III

La revelación

Se levanta el telón: qué hizo la empresa y qué le costó. Ahí ocurre el aprendizaje.

IV
Acto IV

El veredicto

Puntajes por criterio, ranking del curso y, al cerrar el caso, el informe que la IA escribe para cada estudiante.

Los resultados

Decidir es la mitad. La otra mitad es entender por qué

Cada ronda cierra con un informe que analiza las decisiones tomadas, y el caso termina con una evaluación de las 12 rondas construida sobre marcos académicos reconocidos. Las vistas siguientes son ejemplos ilustrativos del formato real.

Informe post-ronda · CaseLabAmazon · Ronda 1 de 12 — Las Grandes Apuestas
2007–2008 · Kindle · AWS Ejemplo ilustrativo

Score de la ronda Motor

72% 186/259
Buen desempeño Posición #6 de 32 Tiempo 17m 14s

14 decisiones vs. la historia real Motor

Lanzamiento del Kindle
Apertura de AWS al mercado
Inversión en fulfillment
Política de precios Prime
Expansión internacional

Score máximo = lo que hizo la empresa en la realidad

Condición del negocio Motor

Logística
Tecnología
Finanzas
Marca
Talento
Operación

Benchmarking con tu clase Motor

VISIÓN RIESGO COSTOS CLIENTE PLAZO

Tú  ·  Promedio de la clase

✦ Perfil gerencial detectado · generado por IA

Constructor de infraestructura, cauto en el gasto

Tus decisiones muestran convicción tecnológica: apostaste por Kindle y AWS cuando ninguna cifra los respaldaba todavía, igual que la empresa real. Pero en fulfillment y expansión te frenaste: elegiste consistentemente la opción de menor desembolso.

Patrón detectado: aversión a la pérdida en decisiones de capital. Si se mantiene, la falta de capacidad instalada te pasará la cuenta hacia la Ronda 6, cuando la demanda supere tu red.

Vista simplificada con datos de ejemplo · El informe completo incluye 7 secciones y las 14 decisiones de la ronda

Evaluación final · CaseLabAtlético de Madrid 2011–2014 · 12 rondas completadas
Rol: Director General Ejemplo ilustrativo

Tu trayectoria en las 12 rondas Motor

100%75%50%25% R4 · quiebre R1R4 R7R10 R12

Tu score   Promedio de la clase

Tu gestión vs. la historia real Motor

IndicadorTu R12Real 2014Converge
Ingresos€169M€170M99%
Masa salarial58%54%93%
Rendimiento86 pts90 pts96%
Valor del plantel€312M€355M88%

Perfil de riesgo por contexto Motor

EN PÉRDIDAEN GANANCIA FINANCIERO
54%decide peor bajo presión
81%sólido
OPERACIONAL
78%consistente
83%sólido

Diferencias grandes entre cuadrantes revelan sesgo situacional

✦ Informe ejecutivo · generado por IA para este estudiante

Restructurador financiero disciplinado

Su mayor fortaleza. Sostuvo el equilibrio financiero durante las tres temporadas sin hipotecar el rendimiento deportivo: en la Ronda 8 rechazó la oferta por su delantero y compensó con cantera, la misma jugada que hizo el club real.

Su error más costoso. En la Ronda 4 recortó el presupuesto de scouting para cubrir un déficit de caja. Ese ahorro de €4M le costó dos temporadas de renovación del plantel y explica la caída visible en el gráfico.

Recomendación. Bajo presión de liquidez tiende a recortar lo que no muestra resultado inmediato. La próxima vez, evalúe primero qué inversión sostiene los ingresos futuros antes de tocar el gasto estructural.

Vista simplificada con datos de ejemplo · El informe completo incluye las cuatro secciones de evaluación y se exporta en PDF

Los informes se construyen sobre marcos académicos reconocidos

01Kolb · Experiential Learning
El aprendizaje se consolida al reflexionar sobre la propia experiencia. Cada informe cierra el ciclo de Kolb: la decisión vivida, su resultado observado y la conceptualización de qué haría distinto el estudiante.
02Kahneman & Tversky · Prospect Theory
Explica cómo las personas deciden bajo riesgo y por qué pesan más las pérdidas que las ganancias equivalentes. El informe detecta sesgos de aversión a la pérdida y anclaje en las decisiones tomadas.
03Hambrick & Mason · Upper Echelons
Las decisiones estratégicas reflejan la experiencia y los valores de quien dirige. El análisis perfila el estilo directivo del estudiante a partir del patrón de decisiones a lo largo de las 12 rondas.
04Sterman · System Dynamics
Las organizaciones son sistemas con retardos y efectos acumulativos. El informe muestra cómo una decisión temprana condiciona los resultados varias rondas después, no de forma inmediata.
05Simon · Bounded Rationality
Decidimos con información y tiempo limitados, buscando soluciones suficientes más que óptimas. El caso evalúa la calidad del criterio ante la incertidumbre, no la respuesta perfecta.
06Learning Analytics
Métricas de proceso —no solo de resultado— sobre cómo el estudiante avanzó: tiempo de deliberación, cambios de rumbo y consistencia, para dar retroalimentación accionable al docente.
07XAI · Explainability
Toda evaluación de la IA viene acompañada de su razonamiento: qué decisiones pesaron, con qué marco se contrastaron y por qué. Sin cajas negras, para que el estudiante entienda el porqué.

La IA interpreta, el motor calcula, tú calificas. Todos los valores numéricos provienen del engine del simulador; la IA los lee y redacta el análisis en lenguaje ejecutivo. La nota final, su ponderación y la rúbrica quedan siempre en tus manos.

Precio claro, sin cotizaciones

Empieza gratis. Para siempre.

US$18 por estudiante, por semestre, con los nueve casos incluidos. Antes de decidir, pruébalo gratis con tu grupo de 5.

Gratis

US$0

para siempre

  • Un caso completo disponible: Airbnb
  • La mitad de sus rondas, con su revelación
  • Hasta 5 estudiantes
  • Airbnb completo, no una versión recortada
Solicitar acceso anticipado

Curso activado

Semestral Anual 17% de ahorro

US$18

por estudiante · por semestre

US$720 40 estudiantes · semestre
  • Los nueve casos en sus tres niveles, y los que vengan
  • Todas las rondas hasta el desenlace
  • Todos los estudiantes de tu curso
  • Reporte final con IA para cada estudiante
  • Panel de monitoreo, puntajes y factura automática
Solicitar acceso anticipado
Laboratorio de Negocios CEOSim

CaseLab es una de cuatro piezas

Preguntas frecuentes

Antes de abrir el primer expediente

¿Mis estudiantes pagan algo?

No. Tú activas el curso por tu grupo y ellos entran con un código de acceso. Nunca les cobramos a los estudiantes.

¿Qué diferencia hay entre los tres niveles?

En básico cada término se explica al usarlo; en intermedio se asume el vocabulario del área; en avanzado se usa la jerga del sector sin explicaciones y las consecuencias aparecen varias rondas después.

¿Qué pasa si un estudiante ya conoce el final de la historia?

Saber qué pasó no basta: el caso evalúa qué decide con la información disponible en cada ronda y cómo lo justifica. Conocer el desenlace incluso sube la exigencia del debate en clase.

¿Los casos sirven para mi país?

Sí. Son empresas e industrias globales: lo que se simula es la decisión y su contexto, no la moneda ni la normativa local.

¿Qué hace exactamente la inteligencia artificial?

Dos cosas distintas. Durante el caso, un motor de análisis calcula al instante el impacto de cada decisión sobre los indicadores, sin esperas aunque todo el curso cierre la ronda a la vez. Al terminar, la IA lee la trayectoria completa de cada estudiante y redacta un informe personalizado: su mayor fortaleza, su error más costoso y una recomendación concreta, citando sus propias decisiones. Nunca reemplaza tu criterio: entrega análisis y puntajes, la nota la pones tú.

¿Cómo evalúo con CaseLab?

El sistema entrega puntajes por criterio y el ranking del curso. La ponderación en la nota final la decides tú, con tu propia rúbrica.

¿Puedo combinarlo con CEOSim Arena?

Sí. Muchos docentes usan casos para el análisis estratégico y Arena para la especialización por materia.

La historia ya se escribió. Ahora te toca a ti decidir.

Súmate al acceso anticipado y abre tu primer caso con tu curso.