Nueve tramos reales de la historia empresarial. Tus estudiantes deciden en el momento exacto en que se decidió — y la IA los acompaña durante todo el caso, con informes en cada acto y uno final por estudiante.
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2008–2012 · Tech & Startups
Agosto de 2008: no te alcanza para el arriendo, inflas tres colchonetas en tu sala y ganas $240. Tu obstáculo no es tecnológico, es psicológico: ¿le abrirías la puerta a un extraño?
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Caso · Tech & Startups
Elige cualquiera y míralo por dentro. Los tres niveles permiten usar la misma historia en primer año y en un MBA.
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Los nueve casos se recorren completos desde tu cuenta gratuita, en modo Ver como estudiante.
Cambia la exigencia, no el relato: tú eliges con qué profundidad la enfrenta tu curso.
Cada término se explica al aparecer y las consecuencias se ven en la ronda siguiente. Para primeros años.
Se asume el vocabulario del área y aparecen decisiones condicionadas por lo que hiciste antes. Para cursos de especialidad.
Jerga del sector sin explicaciones y consecuencias que estallan varias rondas después. Para posgrado y educación ejecutiva.
Decidir · Vivir las consecuencias · Aprender
El tramo real de la historia: contexto, cifras y lo que se sabía en ese momento. Ni un dato más.
Eligen entre decenas de opciones y las justifican. Sin marcha atrás: la historia avanza con lo que decidieron.
Se levanta el telón: qué hizo la empresa y qué le costó. Ahí ocurre el aprendizaje.
Puntajes por criterio, ranking del curso y, al cerrar el caso, el informe que la IA escribe para cada estudiante.
Cada ronda cierra con un informe que analiza las decisiones tomadas, y el caso termina con una evaluación de las 12 rondas construida sobre marcos académicos reconocidos. Las vistas siguientes son ejemplos ilustrativos del formato real.
Score de la ronda Motor
14 decisiones vs. la historia real Motor
Score máximo = lo que hizo la empresa en la realidad
Condición del negocio Motor
Benchmarking con tu clase Motor
■ Tú · ■ Promedio de la clase
Tus decisiones muestran convicción tecnológica: apostaste por Kindle y AWS cuando ninguna cifra los respaldaba todavía, igual que la empresa real. Pero en fulfillment y expansión te frenaste: elegiste consistentemente la opción de menor desembolso.
Patrón detectado: aversión a la pérdida en decisiones de capital. Si se mantiene, la falta de capacidad instalada te pasará la cuenta hacia la Ronda 6, cuando la demanda supere tu red.
Vista simplificada con datos de ejemplo · El informe completo incluye 7 secciones y las 14 decisiones de la ronda
Tu trayectoria en las 12 rondas Motor
━ Tu score ╌ Promedio de la clase
Tu gestión vs. la historia real Motor
| Indicador | Tu R12 | Real 2014 | Converge |
|---|---|---|---|
| Ingresos | €169M | €170M | 99% |
| Masa salarial | 58% | 54% | 93% |
| Rendimiento | 86 pts | 90 pts | 96% |
| Valor del plantel | €312M | €355M | 88% |
Perfil de riesgo por contexto Motor
Diferencias grandes entre cuadrantes revelan sesgo situacional
Su mayor fortaleza. Sostuvo el equilibrio financiero durante las tres temporadas sin hipotecar el rendimiento deportivo: en la Ronda 8 rechazó la oferta por su delantero y compensó con cantera, la misma jugada que hizo el club real.
Su error más costoso. En la Ronda 4 recortó el presupuesto de scouting para cubrir un déficit de caja. Ese ahorro de €4M le costó dos temporadas de renovación del plantel y explica la caída visible en el gráfico.
Recomendación. Bajo presión de liquidez tiende a recortar lo que no muestra resultado inmediato. La próxima vez, evalúe primero qué inversión sostiene los ingresos futuros antes de tocar el gasto estructural.
Vista simplificada con datos de ejemplo · El informe completo incluye las cuatro secciones de evaluación y se exporta en PDF
Los informes se construyen sobre marcos académicos reconocidos
La IA interpreta, el motor calcula, tú calificas. Todos los valores numéricos provienen del engine del simulador; la IA los lee y redacta el análisis en lenguaje ejecutivo. La nota final, su ponderación y la rúbrica quedan siempre en tus manos.
US$18 por estudiante, por semestre, con los nueve casos incluidos. Antes de decidir, pruébalo gratis con tu grupo de 5.
US$0
para siempre
US$18
por estudiante · por semestre
InstitucionalDirigir una empresa en equipo, compitiendo en un mercado real.
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EspecializadoSimulaciones por asignatura: Marketing, Finanzas y Logística.
Estás aquíNueve tramos reales de la historia empresarial con decisiones documentadas.
InmersivoRecorrido logístico 360° por una operación PyME completa.
No. Tú activas el curso por tu grupo y ellos entran con un código de acceso. Nunca les cobramos a los estudiantes.
En básico cada término se explica al usarlo; en intermedio se asume el vocabulario del área; en avanzado se usa la jerga del sector sin explicaciones y las consecuencias aparecen varias rondas después.
Saber qué pasó no basta: el caso evalúa qué decide con la información disponible en cada ronda y cómo lo justifica. Conocer el desenlace incluso sube la exigencia del debate en clase.
Sí. Son empresas e industrias globales: lo que se simula es la decisión y su contexto, no la moneda ni la normativa local.
Dos cosas distintas. Durante el caso, un motor de análisis calcula al instante el impacto de cada decisión sobre los indicadores, sin esperas aunque todo el curso cierre la ronda a la vez. Al terminar, la IA lee la trayectoria completa de cada estudiante y redacta un informe personalizado: su mayor fortaleza, su error más costoso y una recomendación concreta, citando sus propias decisiones. Nunca reemplaza tu criterio: entrega análisis y puntajes, la nota la pones tú.
El sistema entrega puntajes por criterio y el ranking del curso. La ponderación en la nota final la decides tú, con tu propia rúbrica.
Sí. Muchos docentes usan casos para el análisis estratégico y Arena para la especialización por materia.
Súmate al acceso anticipado y abre tu primer caso con tu curso.